Knowmads international, de orientar para estudiar en el Reino Unido a diseñar la carrera
Knowmads international fue el emprendimiento de Grupo Pértiga para orientar a profesionales jóvenes de América Latina que querían estudiar en el Reino Unido. Funcionó entre 2017 y 2020, produjo con la Embajada Británica en Montevideo dos ferias virtuales de universidades británicas y dejó instalada una marca y un aprendizaje que hoy siguen vivos en Knowmads Teammasters. Esta es la historia de lo que hicimos y de cómo resolvemos hoy esa misma pregunta.
Por qué nació
Quien decide una carrera y progesar o virar al estudiar un posgrado en el exterior toma, casi siempre, la decisión de carrera más cara de su vida, y la toma con información dispareja. Hay rankings, hay agencias que cobran a las universidades por colocar estudiantes, hay becas con reglas poco conocidas y hay una cantidad enorme de experiencias personales que no se comparten de forma ordenada. En 2017, con la experiencia del equipo de Grupo Pértiga en becas Chevening y posgrados británicos, vimos que faltaba un servicio que hablara desde el lado del estudiante, en español y portugués, y que tratara la decisión de estudiar afuera como lo que es, una decisión profesional con un antes y un después.
El nombre ya anticipaba lo que vendría después. Knowmad, con k, es el nómada del conocimiento, la persona que se mueve entre países, disciplinas y culturas para aprender. El público eran adultos de entre veintidós y treinta y cinco años de Uruguay, Argentina, Brasil, Paraguay, Chile y Perú, con el Reino Unido como destino.
Qué hicimos
El servicio tuvo dos lados. Del lado de las personas, orientación individual para elegir programa y universidad, preparar la postulación y entender las becas, con contenidos propios en video y en redes y con un diferencial que resumíamos en una etiqueta, #Wearechevening, porque el equipo de orientación había pasado por la beca del gobierno británico y conocía el proceso desde adentro. Del lado de las instituciones, servicios para universidades británicas que querían llegar a estudiantes de la región con información honesta y en su idioma.
El hito mayor fueron las ferias híbridas, presencial y virtual de universidades del Reino Unido «Study – Learn – Achieve», organizada para la Embajada Británica en Montevideo y realizada entre el 26 y el 30 de noviembre de 2018. El acuerdo de Grupo Pértiga como contratante formal y Knowmads fue la marca organizadora. Durante una semana hubo tres charlas diarias de cuarenta y cinco minutos a cargo de universidades británicas, dirigidas a graduados que evaluaban un posgrado, con un programa publicado, una campaña de información previa y la incorporación de socios. Fueron siete semanas de trabajo para una semana de feria, con un mínimo de cinco universidades comprometido por contrato. En 2019 repetimos la feria con la Embajada.
En paralelo, se produjo horas de contenidos de orietación con entrevistas con exbecarios sobre los beneficios de la beca Chevening, un webinar en inglés para presentar a las universidades el potencial de América Latina y una pieza de promoción en 2019 que todavía sirve para explicar en tres minutos qué significa estudiar en el Reino Unido.
Qué aprendimos
Lo primero fue que la decisión de estudiar afuera rara vez se resuelve con información sobre universidades. Las preguntas de fondo eran otras. Para qué, con qué dinero, qué pasa con la pareja y la familia, qué pasa al volver, qué hipótesis de carrera hay detrás. Las personas llegaban preguntando por un máster y se iban conversando sobre su trayectoria. Ese desplazamiento nos cambió la forma de entender el servicio.
Lo segundo fue que una feria virtual funciona cuando hay un programa con horarios fijos, socios que convocan y una campaña que empieza semanas antes, y que el valor para las universidades está en el contexto que se les da sobre la región, no solo en la audiencia.
Lo tercero fue más incómodo. Un servicio de orientación para un único destino tiene un techo de escala, y no queríamos que la calidad del consejo dependiera de quién paga por cada estudiante.
Cómo lo resolvemos hoy
En noviembre de 2025 la marca volvió como Knowmads Teammasters, el laboratorio de aprendizaje en acción de Grupo Pértiga para el desarrollo de carrera, y la pregunta por estudiar afuera encontró su lugar natural. Hoy no la tratamos como un servicio aparte. La tratamos como una de las decisiones que se trabajan en la asesoría de carrera.
Quien llega con la idea de hacer un posgrado en el exterior empieza por la sesión individual de punto de partida, que revisa la trayectoria, el CV y el perfil de LinkedIn y devuelve un reporte de carrera con hipótesis y prioridades. Ahí la pregunta se ordena. Qué quiere mover esa persona, qué le daría un posgrado que no pueda conseguir de otra forma, qué otros movimientos compiten con ese y qué evidencia necesita antes de decidir. Si tiene sentido seguir, el Bootcamp de Fundamentos pone esa decisión dentro de un modelo de carrera completo, con el contexto externo, los recursos propios, la narrativa profesional y una red de pares que ya pasó o está pasando por decisiones parecidas. La orientación sobre becas, programas y postulaciones sigue disponible dentro de ese marco, con la misma honestidad de antes y sin depender de ninguna institución de destino.
Lo que ganamos con el cambio es que la persona decide con una pregunta más grande y mejor formulada. Lo que conservamos de Knowmads international es la voz, la red y la convicción de que estudiar en otro país es, antes que nada, una forma de rediseñar la propia trayectoria. Para organizaciones, embajadas e instituciones educativas que necesitan llegar a profesionales de la región con eventos virtuales, programas de charlas y campañas, Grupo Pértiga mantiene la capacidad de producirlos, con la experiencia de las dos ferias como antecedente.
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